员工，作为公司最重要的资产，同时也是最容易失去的资产。随着经济高速增长与市场开放程度不断加大，企业间的竞争也日趋由市场、产品的竞争延伸至企业人才培养保留的竞争。当企业本身不能体现其在吸引和保留人才上的竞争优势时，员工激励作为工资之外的回报，越来越凸显其重要性。然而，激励同时也是一把“双刃剑”，如果使用得当，能够获得非常好的效果；如果实施得不好，也容易带来员工的不满。那么针对人力资源工作，创业企业该如何进行员工激励和保留方面的管理和创新呢？

        1月29日下午，同济科技园在赤峰路孵化基地举办了主题为“员工激励与保留”的公开课。本次培训受到了诸多园区企业的高管和人力资源从业者的高度关注，计有30余人参会学习。会上，本次培训特邀主讲人高歌老师和企业们分享了员工激励的特点、思维方法和注意事项，以及留人的操作技巧。通过解析员工离职的种种原因，帮助企业有效建立员工离职风险防范机制，并从不同类型员工流失原因分析入手制定相应的对策。

        经过高老师专业的分析以及有针对性的出谋划策，相信能给企业带来全新的启发和帮助。本次公开课是同济科技园在2015年度的首场公开课，接下来我们还将有更多精彩内容分享，敬请关注！