科技企业如何打造高效的研发团队

——科研人员的用留技巧

尊敬的企业负责人，您好：

      上海同济科技园孵化器在张江高新区管委会、上海市科技创业中心的支持和指导下，举办本次“创新工程师”系列培训讲座。本次讲座主要讲解研发团队建设和管理相关知识要求和实务案例，诚邀各企业参加。

时间 ：9月26日（周三）下午2:00～4:00

地点 ：赤峰路65号同济科技园大楼二楼会议室

讲座主要内容：

1、研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？

2、猎头挖人成本太高，还水土不服，怎样才能招到公司需要的研发人员？

3、培训费用花了不少，怎么没有效果？如何培养这些研发人员？

4、倾注了大量心血培养的研发人员怎么就留不下来？反而投奔竞争对手啦！

……

讲座将针对以上问题，探讨适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道，强调从业务的角度进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。

建议参加人员：

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干等

讲座大纲：

1.研发人员的特点

2.研发人员的素质模型及案例分享

3.高效研发团队应该具备的特点

4.如何保持研发人员的斗志和激情？

5.研发团队建立的过程（研发团队成长的几个阶段）

6.研发团队的冲突管理

7.团队沟通中要注意的问题

8.团队领导如何辅导不同类型的团队成员

主讲人介绍：

曾学明    清华大学研发管理特聘教授

专业背景：十多年高科技企业研发管理实践，在华为公司工作期间，主持过多个项目的研发管理工作，具有丰富的产品开发流程、研发项目管理、研发人力资源管理经验。在华为工作期间，长期与国际顶尖咨询顾问一同工作，全程参与并协助推动该公司研发管理变革项目，同时兼任该公司高级讲师。

注： 请于9月25日（周二）之前，填妥回执后传送给我们，谢谢。

联系人：曹欣

电  话：65980270-213

传  真：65980246

EMAIL：leu.caoxin@yahoo.com.cn

 主办单位名称：上海市科技创业中心

上海同济科技园孵化器有限公司

2012年9月17日